38年の技術・経営経験と最先端AI知見で、御社の課題をチャンスに変える

こんなお悩みありませんか？

「半導体業界には属しているが、なかなか成長率につながらない」

半導体製造業はCAGR8~10%と成長が見込まれているにもかかわらず、御社ではなかなか実感できていない。

「新規市場は魅力的だが、どこから手を付ければいいかわからない」

先端技術・装置開発の経験はあるものの、新領域（材料・装置・制御システム・Fabインフラ等）への参入をどう具体化すればよいか悩んでいる

「技術は優れているが、顧客が何を求めているか掴めない」

現場レベルでは最先端の開発ができても、市場ニーズと合わず受注につながらない。

「DX推進を進めたいが、何から手を付けたら成果が出るのかわからない」

AI・データ分析・業務効率化の取り組みは必要だが、技術検証だけで終わり、投資対効果を得られていない。

「M&Aやアライアンスを検討しているが、戦略立案やデューデリジェンスの経験が乏しい」

次の成長ドライバーとしてM&Aを検討しているが、条件整理や統合（PMI）フェーズまで見据えた体制作りができていない。

アミコ・コンサルティングが選ばれる理由

① 半導体業界に38年──現場と経営の“両サイド”を知り尽くす

• 装置メーカー⇔半導体メーカー経験：1983年 東京エレクトロン入社以降、一貫して半導体製造装置の開発に従事。2014年～2019年にはSamsung Semiconductor R&D Centerでシニアバイスプレジデントとして最先端研究開発をリード【】。
• 国内外での技術連携実績：Sematech、SRC、imec、SEMIなど主要コンソーシアや大学との協業に携わり、M&AやDD（デューデリジェンス）の実務経験も豊富。
• 講演・執筆歴：SEMI STS、ALE Symposiumなどで講演を行い、業界内での知見が高く評価されています。

② 独自の“ブレークスルー思考”で潜在課題をあぶり出す

• クリティカルシンキングとラテラルシンキングを組み合わせた思考法で、従来の既成概念を覆すアイデアを創出。
• デザイン思考、TRIZ的アプローチを用い、複数方向から課題の本質を抽出し、最適解を構築。
• 経営層・現場双方の視点で「何が本当に価値なのか」「どのように市場に届けるべきか」を明確化します。

③ 豊富なコンサルティングサービスラインナップ

1. 戦略立案型
   • コアコンピテンシー抽出＆市場マッチング探索
   • 3C、SWOTをベースにした競合・顧客分析
   • ビジネスモデル構築・収益モデル改革
   • 長期ポートフォリオ戦略、M&Aプランニング
2. 開発推進型
   • 製造装置開発プロジェクトの壁打ち・推進支援
   • 仕様策定から開発計画立案、PMOサポート
   • パイロット設備構築やPoC（概念実証）の実行支援
3. 問題解決型
   • 不良解析、品質問題対応（歩留まり改善、信頼性強化）
   • 製造プロセスの改善提案、技術課題解決サポート
   • 組織システムの強化、PDCAによる継続改善支援
4. 情報収集・分析型
   • 技術トレンド・市場トレンド解析（半導体装置、材料、制御、IoT連携など）
   • 投資家向けレポート、CVC向け資料作成
   • データ分析／AI導入に伴う解析手法選定、ダッシュボード構築
5. プロモーション戦略型
   • 顧客評価ポイントの提示、プレゼンテーション資料作成支援
   • 展示会・オンラインマーケティング企画、実行サポート
   • 新規顧客開拓のためのアプローチ設計と営業ノウハウ提供
6. DX推進支援型
   • 現状アセスメント（成熟度診断）やニーズ抽出
   • 業務フロー改善、要件定義、システム導入コンサル
   • AI・IoT導入プロジェクトのPMO支援、導入後のフィードバック・継続改善

いずれのサービスも、技術と経営視点を融合した“ハイブリッド”アプローチで、御社の現場と経営が同じ方向を向いてPDCAを回せる体制づくりをサポートします。

④ 豊富な実績と信頼

• 支援実績（一部例）
  • 半導体製造装置部品の市場性検証（部品メーカー／中小企業）
  • 新製品開発プロジェクト推進（OEM／中小企業）
  • 半導体関連材料の品質課題分析（東証プライム上場 材料メーカー）
  • 半導体業界進出検討コンサル（化学材料メーカー）
  • M&A戦略立案支援（装置メーカー／中小企業）
  • サプライチェーン動向分析（東証プライム上場 材料メーカー）
  • DX推進・データ分析フレームワーク提案（材料メーカー／東証プライム）
  • 投資家向けセミナー運営（銀行・CVC） など、多岐にわたる支援経験
• クライアント属性
  • 上場企業（東証プライム、東証1部）から中小企業まで幅広い規模・業種に対応。
  • 装置メーカー、材料メーカー、商社、ファブ設備企業、メンテナンスベンダーなどサプライチェーン上流の企業が多数。
  • 国内外（日米韓中）の大手メーカーとも連携してきたグローバルな知見。

支援プロセスの全体像

1. 経営課題のヒアリング
   • 経営層・事業部責任者とのインタビューを通して、御社の現状・中長期ビジョン・隠れた悩みを徹底的にお聞きします。
   • 半導体業界特有の“見えづらい課題”をブレークスルー思考で掘り下げ、真のニーズを顕在化します。
2. 現状・課題把握
   • 3C（Customer/Competitor/Company）やSWOTをベースに、社内外の情報・データを整理。
   • 技術動向・市場トレンドをPEST分析で俯瞰し、環境変化を踏まえた課題を洗い出します。
3. 情報収集・分析
   • データ分析（BIツール、AI活用）や独自ネットワークを活かした市場調査を実施。
   • 顧客インタビューや競合調査により、事業機会の仮説を構築します。
4. 戦略・事業計画立案
   • ビジネスモデルキャンバスを活用し、収益構造・差別化要素を可視化。
   • M&Aやアライアンスを検討する場合は、バリュエーション・PMI計画まで含めたロードマップを策定。
   • 事業計画書（5～10年のロードマップ含む）を作成し、経営会議での承認取得をサポートします。
5. 開発計画・実行支援
   • 製造装置や材料分野での試作開発計画を策定し、PMO体制でプロジェクト進行を支援。
   • 仕様検討、PoC、設計レビュー、パイロットライン構築、量産化準備などを一気通貫でフォロー。
6. 実証・データ分析
   • 実証実験やベータテストの実施・結果分析を行い、技術性能や顧客評価を定量的に把握。
   • 品質・歩留まり改善やコスト低減、AI/IoT導入による生産効率化などの成果を可視化します。
7. 市場導入・結果検証
   • ローンチ計画に基づき、販売チャネル構築・マーケティング施策を実行。
   • 販売実績や顧客フィードバックをモニタリングし、短期・中期KPIを達成できているか検証。
8. 継続改善・次段階計画
   • 市場導入後の振り返りを実施し、次の製品バージョンアップや新規市場拡大のための戦略を検討。
   • 場合によっては追加M&Aや新規アライアンスの提案も行い、御社の持続的成長を支えます。

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お客様の声（抜粋）

「アミコ・コンサルティングさんには、当社の装置開発における“見えない課題”を的確に指摘されました。提案に従い、製品の差別化と生産力の向上、顧客対応の柔軟性への戦略が構築できました。」
― 半導体用製造装置メーカー（中堅企業）

「業界での幅広い経験に根付いた指摘で、担当者が見落としていた視点に気づくことができました。品質向上策を顧客に提示できます。」
ー半導体用材料メーカー（大手企業）

「ユーザの視点でのアドバイスにより、製品戦略の選択肢を比較検討し、客観的な選択をすることができました。また、プロモーション戦略を見直し、より説得力のあるホームページ、展示会パネルなどに反映することができました。」
― 表面処理企業（中堅企業）

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問題解決へのアプローチ

ブレークスルー思考のプロセス

アミコ・コンサルティングの特徴的なノウハウ

サービスの流れと契約形態

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よくあるご質問（FAQ）

Q1. 相談だけでも可能でしょうか？
A. はい。まずは1時間程度の無料ヒアリングを実施し、課題やニーズを整理します。初期費用は発生しませんので、お気軽にお問い合わせください。

Q2. 業界内の情報を持っていないのですが、対応可能でしょうか？
A. ご安心ください。半導体製造装置、材料、制御システム、Fabインフラなどサプライチェーン上流の企業を数多く支援してきた実績があり、業界知見をゼロから提供可能です。

Q3. M&Aのノウハウはどの程度までサポートしてもらえますか？
A. 戦略立案フェーズからバリュエーション、デューデリジェンス（DD）、PMI計画策定まで一貫して対応します。実際に海外大手メーカーのM&A案件にも携わった経験がございます。

Q4. リモートでの支援は可能ですか？
A. はい。オンラインでの打ち合わせ、データ取得・分析、レポート作成をシームレスに進められます。必要に応じて現地訪問も行います。

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無料相談・お問い合わせ

• メール： masa.tomoyasu@amiko.consulting
• 電話： 090-3982-0961（平日9:00～18:00）

合同会社アミコ・コンサルティング
CEO 友安 昌幸（ともやす まさゆき）
KPMGジャパン 製造セクター アドバイザー

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